Ejemplo de cálculo de costes (III)

De

Ahora vamos a ver el método de costes completos (Full Costing).

Recuerda que:

El método de costes completos distribuye entre los productos la totalidad de los costes en los que incurre la empresa, ya sean costes directos o costes indirectos.

Los costes directos no plantean ningún problema de asignación, ya que se conoce objetivamente en qué proporción es responsable cada tipo de producto.
Los costes indirectos no se pueden repartir directamente, por lo que la empresa tendrá que utilizar algún criterio o clave de reparto.

Otros aspectos a tener en cuenta

Hemos comentado que el método de costes completos distribuye la totalidad de los costes. No obstante, en ocasiones no se distribuyen absolutamente todos los costes indirectos, sino solo aquellos relacionados con el proceso productivo.

  • Costes indirectos relacionados con la fabricación: Alquiler de la nave industrial, mantenimiento y amortización de la maquinaria, consumo eléctrico de la planta, gastos de reparación, etc.
  • Costes indirectos NO relacionados con la fabricación: Alquiler de oficinas centrales, sueldos de departamentos centrales (RRHH, finanzas, dirección general), gasto telefónico, cargas financieras, etc.

En el caso de que haya costes indirectos que no se distribuyan, se llevarán a la cuenta de resultados como gastos del ejercicio (de manera similar a como vimos en los métodos de costes parciales).

Tras estas aclaraciones, volvamos a nuestro ejemplo de la fabricación de pares de calcetines y medias:

Datos del ejercicio:

  • Materia prima: Utiliza un tipo de tela con un coste de 4 €/metro. En la fabricación de cada par de calcetines se utiliza 1 metro y en la de cada media 2 metros.
  • Mano de obra: Trabajan 5 personas con un sueldo conjunto de 140.000 €. Todos cobran lo mismo: 3 de ellas se dedican a la fabricación de calcetines y 2 a la de medias.
  • Alquiler de la nave industrial: 20.000 €.
  • Amortización de la maquinaria: 15.000 €.
  • Gastos de limpieza: 30.000 €.
  • Producción del ejercicio: 30.000 pares de calcetines y 20.000 medias.

Pasos a seguir:

a) Clasificación de los costes

Aunque al utilizar este método no es estrictamente necesario, es muy recomendable diferenciar entre costes directos e indirectos:

Costes directos:

  • Materia prima: Se calcula fácilmente cuánta tela consume cada producto.
  • Mano de obra: 3 personas asignadas a calcetines (60%) y 2 personas a medias (40%).

Costes indirectos:

  • Alquiler, amortización y limpieza: No se pueden aplicar directamente a cada producto sin un criterio de reparto previo.

b) Criterios de reparto de los costes indirectos

  • Alquiler: Según el porcentaje de superficie de la nave ocupado por cada línea (60% calcetines, 40% medias).
  • Amortización: Según el tiempo de uso de la maquinaria (70% calcetines, 30% medias).
  • Limpieza: Mismo criterio de superficie que el alquiler (60% calcetines, 40% medias).

c) Cálculo del coste unitario por producto

Concepto de coste Pares de calcetines Medias
Materia prima 30.000 uds × 1 m × 4 € = 120.000 € 20.000 uds × 2 m × 4 € = 160.000 €
Mano de obra 140.000 € × (3/5) = 84.000 € 140.000 € × (2/5) = 56.000 €
Alquiler nave (60% / 40%) 20.000 € × 60% = 12.000 € 20.000 € × 40% = 8.000 €
Amortización (70% / 30%) 15.000 € × 70% = 10.500 € 15.000 € × 30% = 4.500 €
Limpieza (60% / 40%) 30.000 € × 60% = 18.000 € 30.000 € × 40% = 12.000 €
COSTE TOTAL FABRICACIÓN 244.500 € 240.500 €
Unidades fabricadas 30.000 unidades 20.000 unidades
COSTE UNITARIO COMPLETO 8,15 € / unidad 12,03 € / unidad

(Puedes comparar estos costes unitarios completos con los obtenidos en las secciones anteriores con el método de costes parciales).

d) Cuenta de resultados

Concepto Calcetines Medias TOTAL
Ventas 500.000 €
(25.000 pares a 20 €)		 375.000 €
(15.000 uds a 25 €)		 875.000 €
Coste de las ventas 203.750 €
(25.000 uds × 8,15 €)		 180.450 €
(15.000 uds × 12,03 €)		 384.200 €
MARGEN BRUTO 296.250 € 194.550 € 490.800 €

e) Valoración de las existencias finales

Concepto Calcetines Medias TOTAL
Unidades en stock 5.000 pares 5.000 unidades 10.000 unidades
Coste unitario asignado 8,15 € 12,03 € -
VALORACIÓN EXISTENCIAS 40.750 € 60.150 € 100.900 €

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