Aplicación a la explotación de la empresa (III) Indice de rentabilidad
El índice de rentabilidad es el porcentaje de la cifra de ventas que excede al umbral de la rentabilidad.
Es, por tanto, la parte de la cifra de ventas cuyo margen suministra el beneficio de explotación. De ahí su interés: cuánto más elevado sea, mayor será la seguridad de la empresa.
Si S es el umbral de rentabilidad, V la cifra de ventas, el índice viene dado por la fórmula:
En un ejemplo práctico, espero que se vea con mayor claridad el cálculo de estos índices.
La Sociedad "REPUESTOS PARA TODOS Y TODAS", está especializada en la fabricación de piezas de repuesto para automóviles. Comprende los talleres y servicios siguientes:
Nos interesa conocer:
el margen bruto de beneficio, el beneficio neto de explotación, y el umbral de rentabilidad de la sociedad. Lo explicaré en la siguiente entrada.
Es, por tanto, la parte de la cifra de ventas cuyo margen suministra el beneficio de explotación. De ahí su interés: cuánto más elevado sea, mayor será la seguridad de la empresa.
Si S es el umbral de rentabilidad, V la cifra de ventas, el índice viene dado por la fórmula:
Ir = ((V - S)/V)*100
En un ejemplo práctico, espero que se vea con mayor claridad el cálculo de estos índices.
La Sociedad "REPUESTOS PARA TODOS Y TODAS", está especializada en la fabricación de piezas de repuesto para automóviles. Comprende los talleres y servicios siguientes:
- Taller A
- Taller B
- Servicio comercial
- Servicio administrativo
En el curso del primer trimestre de 2014, la sociedad ha fabricado y vendido tres pedidos:
- Pedido A: 75 unidades tipo X-101 a 60 euros la unidad.
- Pedido B: 150 unidades tipo V-6 a 45 euros la unidad.
- Pedido C: 160 unidades tipo Z-7 a 50 euros la unidad.
El análisis de la carga de la empresa viene dado, para el trimestre, por los siguientes cuadros:
CARGAS DIRECTAS | ||||||||||||
A | B | C | TOTAL | |||||||||
Kg | Horas | Euros | Kg | Horas | Euros | Kg | Horas | Euros | Kg | Horas | Euros | |
Materias primas | 180 | 360 | 90 | 180 | 120 | 260 | 390 | 800 | ||||
Mano de obra directa | 450 | 1000 | 520 | 1150 | 400 | 1000 | 1970 | 3150 |
CARGAS INDIRECTAS | ||||||||
Cargas | A | B | Distribución | Administración | ||||
Cargas variables | ||||||||
Salarios indirectos | 3250 | 1000 | 1550 | 700 | ||||
Otras cargas | 852,5 | 287 | 505 | 60,5 | ||||
TOTAL | 4102,50 | 1287 | 2055 | 760,5 | ||||
Unidades de obra | ||||||||
Naturaleza | nº de piezas | Hora MOD | Euros/venta | |||||
Numero | 390 | 1970 | 30000 | |||||
Coste | 3,3 | 1,60 | 0,05 | |||||
Cargas fijas | 8850 | 1550 | 2200 | 600 | 4500 |
Nos interesa conocer:
el margen bruto de beneficio, el beneficio neto de explotación, y el umbral de rentabilidad de la sociedad. Lo explicaré en la siguiente entrada.
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