Cálculo del fondo de maniobra y ratios (I)
Antes de comenzar el repaso de contabilidad avanzado (el anterior era un repaso de conceptos básicos), voy a exponer un par de ejemplos de análisis de balances y de ratios.
En nuestro ejemplo:
Empresa industrial
EMPRESA INDUSTRIAL
| |||
ACTIVO
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PN Y PASIVO
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FIJO
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500
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NO EXIGIBLE
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300
|
EXISTENCIAS
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200
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EXIGIBLE A L/P
|
450
|
REALIZABLE
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250
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EXIGIBLE A C/P
|
250
|
DISPONIBLE
|
50
| ||
TOTAL
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1.000,00 €
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TOTAL
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1.000,00 €
|
Pasos a seguir para calcular el Fondo de Maniobra y los ratios más importantes:
- Elaborar el balance de situación, agrupando las masas patrimoniales:
ACTIVO NO CORRIENTE
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500 €
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PATRIMONIO NETO
PASIVO NO CORRIENTE
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300
450
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ACTIVO CORRIENTE
|
500 €
|
PASIVO CORRIENTE
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250
|
- Calcular el fondo de maniobra:
En nuestro ejemplo:
FM = AC - PC = 500 - 250 = 250
- Calcular los tres ratios más comunes e importantes:
Ratio de liquidez: (Disponible + realizable + Existencias)/PC = 500/250 = 2
Ratio de liquidez inmediata: (Disponible + realizable)/PC = 300/250 = 1.2;
Tesorería: Disponible/PC = 50/250 = 0.2;
Recuerda que para el ratio de tesorería, los valores que se estiman oportunos oscilan entre 0,1 y 0,3, es decir, una tesorería equivalente entre el 10% y el 30% del pasivo exigible a corto plazo.
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