Cálculo del fondo de maniobra y ratios (II)
Otro ejemplo, para que quede claro.
Seguimos los pasos aconsejados:
Balance de situación de la Empresa TURURU
EMPRESA INDUSTRIAL
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ACTIVO NO CORRIENTE
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PN
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Mobiliario
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4000 €
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Capital Social
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31000 €
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Maquinaria
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10000 €
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Pérdidas y ganancias
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-20.000 €
| |
A.Acumulada Maqui.
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-8000 €
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Reservas
|
1000 €
| |
ACTIVO NO CORRIENTE
|
14000 €
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PASIVO NO CORRIEN.
|
3000 €
| |
Mercaderías
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500 €
|
Deudas a l/P con entidades de crédito
|
3000 €
| |
Clientes
|
3000 €
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PASIVO CORRIENTE
|
5000 €
| |
Bancos
|
10000 €
|
Deudas a c/p con entidades de crédito
|
2000 €
| |
Caja
|
500
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Proveedores
|
2000 €
| |
Proveedores, efectos comerciales a pagar
|
1000 €
| |||
TOTAL ACTIVO
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20.000,00 €
|
20.000,00 €
|
Seguimos los pasos aconsejados:
- Elaborar el Balance de situación agrupando por masas patrimoniales.
ACTIVO NO CORRIENTE
|
6000 €
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PATRIMONIO NETO
PASIVO NO CORRIENTE
|
12000
3000
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ACTIVO CORRIENTE
|
14000 €
|
PASIVO CORRIENTE
|
5000 €
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- Calcular el fondo de maniobra:
FM = AC - PC = 14.000 - 5.000 = 9.000 EUROS
- Calcular los ratios de liquidez general, liquidez inmediata y tesorería
Liquidez: (Disponible + realizable + existencias)/PC = AC/PC = 14000 / 5000 = 2.8
Liquidez inmediata: (Disponible + realizable) / PC = 2.70
Este ratio también es conocido como prueba ácida. Los valores medios de este ratio deben oscilar entre 0.8 y 1. Sin embargo, un valor de 0.5 no sería excesivamente bajo si la rotación de stocks es elevada.Tesorería: Disponible /PC = 10500/5000 = 2.10
Los valores que se estiman oportunos para este ratio, como ya comenté en la anterior entrada, oscilan entre 0.1 y 0.3, es decir, una tesorería equivalente entre el 10% y el 30% del pasivo exigible a corto plazo
El profe en casa, ¿Has pensado colgar videos explicativos en youtube? Este blog esta muy bien
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