Control de las materias primas. Ejemplo

Supongamos que durante un periodo de cálculo de los costes y de presentación de resultados han entrado en almacén 250 kilógramos, y que del proveedor se han recibido facturas tan sólo por 150 kilógramos. El importe de la factura asciendo a 150 euros (1 euro el kg). El coste standard del material asciende a 0,75 euros. Por necesidades de programación, se pusieron en fabricación 180 de los 250 kilógramos recibidos (los últimos 100 kilógramos se recibieron los últimos días del periodo). Debido a que no había existencias anteriores, resulta que se han lanzado a fabricación 30 kilos más de los que se ha recibdo factura.

1ª solución:

Dar entrada a los 150 kg de los que se ha recibido factura
a)	Existencia física
	Inicial	Entradas	Salidas	Total
	0	250	180	70
b)	Existencia contable
	Inicial	Entradas	Salidas	Total
	0	150	180	-30
	NO RESULTA POSIBLE LA CONFRONTACIÓN DE LAS EXISTENCIAS
c)	Control de la gestión de compras
			Desviación
	Entradas a estándar	Entradas a real	Positiva	Negativa
	112,5	150		-37,5

2ª solución

Dar entrada a las cantidas realmente recibidas, pero desglosadas
a)	Las existencias físicas y contables van de acuerdo
b)	Control de gestión de compras
					Desviación
	Entradas a estándar		Entradas a real		Positiva	Negativa
	250 kg a 0,75 €/kg	187,5	150 kg a 1€/kg	150
			100 kg a 0,75 €/kg	75
	TOTALES	187,5		225		-37,5

Se controla la gestión de compras y se consideran las existencias reales al darse entrada a los 100 kilógramos de los que no se ha recibido factura, mediante una cuenta transitoria (materias primas a materiales pendientes de recibir la factura, por ejemplo).
En cuanto a las salidas, coincidirán con las realmente sacadas del almacén y bastará con que reciba una relación de estas salidas por orden de referencia o fabricación correspondiente a un producto determinado.