Precio del coste del producto

De

Hasta aquí hemos venido examinando los componentes o elementos de un precio de coste completo de manera aislada. Hemos controlado los materiales, los gastos de transformación y de distribución. Voy a tratar ahora de unirlos por medio de un ejemplo práctico, y utilizando los mismos documentos que nos han servido de ayuda para efectuar los controles aislados.

De la definición de precio de coste se deduce que este viene formado por la suma de:

  • Materiales
  • Transformación
  • Distribución o comerciales

Es decir, el conjunto de gastos hasta poner el producto en manos del cliente.

Veamos un ejemplo. Supongamos que el pedido, referencia 1.045, correspondiente a 1.000 kg del producto A, se ha fabricado y vendido durante el mes de abril. Tenemos, además, los siguientes datos (corresponde a un lote por fecha):

1.045
GFH 100 GFH 112 GFH 325 GFH 125 GFH 140
Fecha Uds. Fecha Uds. Fecha Uds. Fecha Uds. Fecha Uds.
02/04/2014 200 03/04/2014 400 07/04/2014 50 11/04/2014 30 17/04/2014 200
03/04/2014 100 04/04/2014 800 08/04/2014 48 12/04/2014 25 18/04/2014 100
06/04/2014 750 10/04/2014 52 13/04/2014 30 19/04/2014 50
14/04/2014 32
15/04/2014 28
300 1950 150 145 350

La ficha de pedido se presenta como sigue:

Lote MATERIAL A FABRICACIÓN RECHAZOS ALMACÉN SALIDA AL CLIENTE FACTURA
Fecha
Fecha Uds Fecha Uds. Fecha Nota Uds Fecha Nota
1 02/04/2014 1300 05/04/2014 150 20/04/2014 4130 1000 22/04/2014 4130 25/04/2014

Tenemos pues, la ficha de recopilación de unidades por referencia y el vale o ficha de pedido.

De la ficha de pedido sabemos que de los 1.300 kilogramos que inicialmente salieron a fabricación, solo han llegado 1.000. También sabemos que 150 kilos se rechazaron. Si la merma puede controlarse, figurará también o en su defecto, el porcentaje teórico que se establezca. El cálculo puede hacerse real o estándar. El procedimiento es el mismo. Suponemos una merma teórica del 2,5 por ciento.

CÁLCULO DEL COSTE

Material

Inicial empleado: 1.300 kg a 8 euros 10.400 €
A deducir:
Rechazos 150 kg (suponemos que su destino ha sido la chatarra)
Defectuosos: 117,50 kg
Total: 267,5 a 2 euros (precio recuperado) 535 €
SUBTOTAL MATERIAL 9.865 €
Coste del material por unidad 9,865 €

Recuerda cómo se halla la cantidad de material defectuoso: Suponemos que la merma ha sido de un 2,5% sobre el material inicial (2,5% de 1300 = 32,5 kg). Por lo que el defectuoso viene determinado por la diferencia entre:

1.300 - (1.000 + 150 + 32,5) = 1.300 - 1.182,50 = 117,50 kg.

Transformación

Puede valorarse asimismo a coste real de las secciones (mes de abril) o a estándar:

GFH 100 300 unidades a 10 euros 3.000 €
GFH 112 1.950 unidades a 2 euros 3.900 €
GFH 325 150 unidades a 5 euros 750 €
GFH 125 145 unidades a 4 euros 580 €
GFH 140 350 unidades a 8 euros 2.800 €
SUBTOTAL TRANSFORMACIÓN 11.030 €
Total acabado
Material 9.865 €
Transformación 11.030 €
TOTAL 20.895 €
Coste por unidad preparada 20,895 €

Distribución

Ya hemos visto que los gastos comerciales pueden considerarse no como un elemento integrante del coste, sino como una deducción de las ventas. Si se considera como elemento integrante del coste, aplicaremos lo dicho al explicar el control por distribución, indicando el tanto por unidad vendida (en nuestro ejemplo, 5 euros).

1.000 kg vendidos a 5 euros 5.000 €
Precio del coste total (material + transformación + distribución) 25.895 €
Precio del coste total por unidad 25,895 €

Espero que haya servido para repasar todos los conceptos de contabilidad analítica vistos.

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