Precio del coste del producto

Hasta aquí hemos venido examinando los componentes o elementos de un precio de coste completo de manera aislada. Hemos controlado los materiales, los gastos de transformación y de distribución. Voy a tratar ahora de unirlos por medio de un ejemplo práctico, y utilizando los mismos documentos que nos han servido de ayuda para efectuar los controles aislados.

De la definición de precio de coste se deduce que éste viene formado por la suma de:

• materiales;
• transformación;
• distribución o comerciales,

es decir, el conjunto de gastos hasta poner el producto en manos del cliente.

Veamos un ejemplo. Supongamos que el pedido, referencia 1.045, correspondiente a 1.000 kg del producto A, se ha fabricado y vendido durante el mes de abril. Tenemos, además, los siguientes datos (corresponde a un lote por fecha):

								1.045
GFH 100		GFH 112		GFH 325		GFH 125		GFH 140
Fecha	Uds.	Fecha	Uds.	Fecha	Uds.	Fecha	Uds.	Fecha	Uds.
02/04/2014	200	03/04/2014	400	07/04/2014	50	11/04/2014	30	17/04/2014	200
03/04/2014	100	04/04/2014	800	08/04/2014	48	12/04/2014	25	18/04/2014	100
		06/04/2014	750	10/04/2014	52	13/04/2014	30	19/04/2014	50
						14/04/2014	32
						15/04/2014	28
	300		1950		150		145		350

La ficha de pedido se presenta como sigue:

	MATERIAL A  FABRICACION		RECHAZOS		ALMACEN			SALIDA AL CLIENTE		FACTURA
Lote	Fecha	Uds	Fecha	Uds.	Fecha	Nota	Uds	Fecha	Nota	Fecha
1	02/04/2014	1300	05/04/2014	150	20/04/2014	4130	1000	22/04/2014	4130	25/04/2014

Tenemos pues, la ficha de recopilación de unidades por referencia y el vale o ficha de pedido.

De la ficha de pedido sabemos que los 1.300 kilogramos que inicialmente salieron a fabricación, sólo han llegado 1.000. También sabemos que 150 kilos se rechazaron. Si la merma puede controlarse, figurará también o en su defecto, el porcentaje teórico que se establezca. El cálculo puede hacerse real o standard. El procedimiento es el mismo. Suponemos una merma teórica del 2,5 por ciento.

CÁLCULO DEL COSTE

 

Material

 

Inicial empleado: 1.300 kg a 8 euros		10400
A deducir:
Rechazos 150 kg (suponemos que su destino ha sido la chatarra)
Defectuosos: 117,50 kg
Total: 267,5, a 2 euros (precio recuperado)		535
SUBTOTAL MATERIAL		9865
Coste del material por unidad		9,865

Recuerda como se halla la cantidad de material defectuoso. Suponemos que la merma ha sido de un 2,5% sobre el material inicial (2,5% de 1300 = 32,5 kg). Por lo que el defectuoso viene determinado por la diferencia entre:


1.300 - (1.000 +150+32,5) = 1.300 - 1182,50 = 117,50 kg.

Transformación

Puede valorarse asimismo a coste real de las secciones (mes de abril) o a standard:

GFH 100	300 unidades a 10 euros	3000
GFH 112	1950 unidades a 2 euros	3900
GFH 325	150 unidades a 5 euros	750
GFH 125	145 unidades a 4 euros	580
GFH 140	350 unidades a 8 euros	2800
	SUBTOTAL TRANSFORMACIÓN	11030
	Total acabado
	Material	9865
	Transformación	11030
	TOTAL	20895
Coste por unidad preparada		20,895

Distribución

Ya hemos visto que los gastos comerciales puede considerarse no como un elemento integrante del coste, sino como una deducción de las ventas. Si se considera como elemento integrante del coste, aplicaremos lo dicho al explicar el control por distribución, indicando el tanto por unidad vendida (en nuestro ejemplo, 5 euros)

1000 kg vendidos a 5 euros		5000
Precio del coste total (material + transformación + distribución)		25895
Precio del coste total por unidad		25,895

Espero que haya servido para repasar todos los conceptos de contabilidad analítica vistos.