Aplicación a la explotación de una sección

De

1º. Cálculo de los costes proporcionales de los tres pedidos:

Conceptos de coste A B C Total
CARGAS DIRECTAS Materias primas 360 180 260 800
Mano de obra directa 1.000 1.150 1.000 3.150
CARGAS INDIRECTAS Taller A 594 297 396 1.287
Taller B 675 780 600 2.055
Coste de producción 2.629 2.407 2.256 7.292
Coste de venta 225 247,5 288 760,5
Coste proporcional 2.854 2.654,5 2.544 8.052,5
Concepto Detalle Importe Porcentaje (%)
A Cifra de ventas 30.000 100
B Costes proporcionales 8.052,5 26,84
Costes de producción 7.292 24,31
Costes de venta 760,5 2,54
C Margen (A - B) 21.947,5 73,16
D Cargas de estructura 8.850 —
E Beneficio de explotación (C - D) 13.097,5 —
— Umbral de rentabilidad (D / C * A) 12.097,04 —
— Índice de rentabilidad — 59,68

El índice de rentabilidad en este ejemplo es:

Ir = ((30.000 - 12.097,04) / 30.000) × 100 = 59,68%

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