Contabilidad para todos y todas

Una vez fijada la anualidad de amortización (sea por el criterio de la variabilidad o el constante), hace falta reflejarla contablemente. El asiento será igual para los dos tipos de inmovilizado , lo único que tendríamos que cambiar sería la última cifra de las cuentas de cada apunte del asiento, correspondiente al concepto que estamos amortizando, cifras que tal y como vienen reflejadas en el plan general contable serian la siguientes: Si quisiéramos amortizar inmovilizado inmaterial cambiaríamos las cuentas son la 680 y 280, y si la amortización es de inmovilizado material las cuentas son la 681 y 281.  Veamos los siguientes ejemplos: Nuestra empresa posee una maquinaria cuyo valor anual de amortización es de 600 euros, de igual forma dentro de la cuenta propiedad industrial existe un activo el cual tiene una amortización de 800 euros anuales, la contabilización de estos activos sería la sigui...

La  amortización de un activo está asociada a la depreciación que sufre un  elemento de inmovilizado a lo largo de su vida útil. Esta amortización se realiza en atención al principio de prudencia señalado en el Plan General Contable y siempre enfocado  a que las cuentas anuales reflejen la imagen fiel la realidad de la empresa. El criterio de amortización contable utilizado es de libre elección para las empresas y puede ser uniforme a lo largo del tiempo, o  amortizarse más al principio de la vida útil y menos al final, puesto que en ocasiones el bien va a ser menos productivo al final de su vida útil . En ambos casos va a suponer una pérdida en la cuenta de resultados de la empresa. Una empresa que amortiza su inmovilizado es una empresa que no es ajena a la realidad de la estructura material de su organización, y que podrá  hacerla sostenible en el tiempo, ya que está previendo que al final de la vida útil de su  inmovilizado, va a te...

La amortización aplicable a un elemento de Activo puede ser: constante: es decir, fijando anualidades de amortización idénticas para todos los años de vida del elemento considerado; variable , con anualidades distintas en cada año. La amortización variable puede ser: decreciente, es decir, las anualidades de amortización van siendo menores cada año; creciente, contrario al caso anterior El sistema elegido ha de ser aquel que mejor refleje la depreciación real del elemento de Activo considerado. En la práctica, por sencillez, el sistema más utilizado es el de amortización constante.

Podemos definir la amortización como el registro contable de la depreciación (por uso o por el tiempo) de un bien de Activo. También puede definirse como el traspaso a la cuenta de Resultado del Ejercicio de la depreciación de un bien de Activo. Están sujetos, pues, a una amortización: los edificios e instalaciones; la maquinaria y útiles; el mobiliario; elementos de transporte; patentes, licencias y marcas; Quedan excluidos de la amortización los terrenos (dentro del Activo no Corriente). Hay que tener en cuenta, además, otros conceptos básicos: Valor de adquisición de un elemento de Activo es el precio de compra y todos los gastos directos de compra. En concreto, estará formado por: precio de la factura del proveedor; portes y seguros de transporte (si los hubiera); aduanas (si las hubiera); gastos de puesta en marcha (instalación y montaje); Valor residual: Es el valor calculado para este elemento de Activo, al final de su vida física o económica. Es el valor qu...

Una clasificación muy elemental y sencilla de un Balance de Situación, podría ser la siguiente: ACTIVO NO CORRIENTE PATRIMONIO NETO ACTIVO CORRIENTE PASIVO NO CORRIENTE PASIVO CORRIENTE TOTAL ACTIVO TOTAL PASIVO Activo no corriente : Está constituido por todos los bienes materiales e inmateriales que están destinados a permanecer de manera duradera en la empresa, y que están sujetos a una depreciación por su uso o por el paso del tiempo. También se incluyen aquellos derechos que no tienen posibilidad de convertirse en dinero hasta pasado un tíempo superior a un año. Comprende, pues, el activo no corriente las siguientes cuentas: Activos materiales (Inmovilizaciones materiales) : Subgrupo 21 Nombre 210 Terrenos y bienes naturales 211 Construcciones 212 Instalaciones técnicas 213 Maquinaria 214 Utillaje 215 Otras instalacio...

Con frecuencia, algunas empresas conceden a los clientes unas reducciones por las ventas efectuadas. Estas reducciones están formadas por: Rebajas . Reducción de las ventas por ser cliente habitual y conocido. Descuentos . Son reducciones de tipo financiero por pago anticipado o anterior a las condiciones normales. Bonificación por consumo. Son reducciones que se aplican si el cliente llega a determinadas escalas preestablecidas. Así, por ejemplo: Volumen de Compra % de Bonificación De 0 a 6000 euros 0% De 6001 a 12000 3% de 12001 a 18.000 4% De 18.001 en adelante 5% Estas bonificaciones son también conocidas con el nombre de rappel. Las reducciones sobre ventas son, pues, cargadas (representa una menor venta bruta) por aquellas rebajas, descuentos o bonificaciones que la empresa o particular concede a sus clientes. Veamos el siguiente ejemplo: Vendemos 400 metros de tela a 10 euros el metro. Por pagarno...

La cuenta de Ventas debe ser abonada por el importe de la venta con cargo a la cuenta correspondiente. Es decir: Tratándose de una venta a crédito (aplazado el pago en los términos que se fijen en la factura o contrato de venta, originará el siguiente asiento: Clientes a Ventas Tratándose de un pago al contado, el asiento contable será: Caja a Ventas Creo que a estas alturas, debo advertir que algunas ventas están sujetas al IVA, que (por ahora), es del 21 por ciento (en España), por lo que el asiento completo será: Caja a Ventas IVA Repercutido La cuenta de IVA es una cuenta de pasivo exigible que ya repercutimos al cliente un porcentaje, que después habrá que ingresar en las arcas del Estado.

En ejemplos precedentes, hemos visto esta cuenta abonada por los importes de la venta; pero, ¿qué representa la cuenta de Ventas? El precio de venta de las mercaderías vendidas comprende o incluye dos elementos: El coste de las mercaderías vendidas. El beneficio bruto en ventas. El abono a la cuenta de Ventas representa estos dos elementos: una reducción de la cuenta de Mercaderías (cuenta de Activo, que disminuye al venderse); un incremento en el patrimonio neto por el beneficio bruto en ventas. Así, pues, estos elementos son integrados conjuntamente en la cuenta de Ventas por dos razones fundamentales: Porque, como ya hemos visto, el beneficio para cada operación, resulta difícil de determinar. Porque este abono en la cuenta de Ventas, al integrarse en Resultado del Ejercicio, de la que es subdivisionaria, servirá, posteriormente, para determinar el resultado del ejercicio.

Cuando habla de existencias el Plan General de Contabilidad distingue distintas categorías: Materias primas : materiales básicos que una empresa adquiere y que somete a un proceso de transformación. Por ejemplo, una imprenta compra papel, tinta, cartón, piel, etc., y con ello elabora el libro. Otros aprovisionamientos : otros productos que adquiere la empresa y que necesita para su funcionamiento diario o para incorporarlo al producto que fabrica. Incluye los siguientes subapartados: Elementos y conjuntos incorporables: por ejemplo, un fabricante de electrodomésticos adquiere motores eléctricos que incorpora a sus productos. Combustible Materiales diversos. Embalajes Envases Material de oficina (papel, lápiz….). Productos en curso : producto que la compañía elabora y que a cierre de ejercicio se encuentra todavía en una fase intermedia de fabricación. Productos semiterminado s: producto que a cierre de ejercicio se encuentra en una fase av...

En este tercer procedimiento, se opera de la siguiente manera: En el Debe de Mercaderías se recoge el importe de la existencia inicial a precio de coste o de compra. El Debe de Compras recoge las entradas a precio de compra. El Haber de Ventas recoge las salidas a precio de venta. Veamos cómo se procede tomando el mismo ejemplo que hemos expuesto con anterioridad (perdón por la falta de originalidad) 1 8.1.2013 5.000 Compras de mercaderías a Proveedores 5.000 Compra de mercaderías al Sr. Pérez 2 15.1.2013 3.750 Caja 3.750 Efectos a cobrar a Venta de mercaderías 7.500 Ventas al Sr. González 3 2.2.2013 6.000 Clientes a Venta de mercaderías 6.00...